25.4.07

Cap al quart pilar de l'estat del benestar




L’Ajuntament de Mataró ha signat amb el Departament d’Acció Social i Ciutadania els protocols addicionals del conveni marc, pel qual l’administració autonòmica dóna suport als serveis socials municipals. Prop de 1’3M d’euros és el que destinarà la Generalitat de Catalunya al nostre municipi pel 2007. Això representa un increment del 17% respecte l’any anterior.
Del conjunt de programes i àmbits que recull aquest protocol en vull destacar: els temes de infància – amb el traspàs de l’EAIA a l’Ajuntament de Mataró-, els programes de inclusió social que reben un fort impuls en un tema on Mataró a través del Pla de Promoció social ha estat de les primeres ciutats en estructurar aquesta problemàtica. També cal destacar les aportacions pels programa d’atenció a la dependència per continuar amb la creació del model català d’atenció a la dependència a partir de les experiències que hi ha en el territori.
Tot i que els recursos que han de venir de la Llei de la dependència encara no consten en el conveni, la consellera ha assenyalat que tant punt es transfereixin de l’estat es tornarà a refer aquest protocol.
Sens dubte aquesta signatura marca un abans i un després en l’àmbit dels serveis socials. Amb la llei de la dependència i la llei de serveis socials aquest sistema s’enforteix i passa a ser el quart pilar de l’estat del benestar. Les lleis donen drets subjectius a la ciutadania. Per fi els serveis socials deixen de ser la germaneta “pobre”.
Considero que estem en un moment crucial pel que representa aquest context de més cohesió i justícia social.

19.4.07

El sector privat també té responsabilitats socials



(foto: R. Gallofré)

Se’ns fa estrany o veiem amb certa sorpresa –agradable- quan determinades empreses privades fan alguna acció altruista o solidària. I de fet no hauria de ser així, ja que si el sector privat obté uns beneficis econòmics de la “societat” seria just que part d’aquests retornessin a la mateixa societat distribuint riquesa i arribant als sectors més necessitats.
La cohesió social és una responsabilitat de tots. És cert que les administracions públiques per llei en tenen més de responsabilitat, però no per això el sector privat ha d'ignorar aquesta bona pràctica.
Doncs bé, a Mataró aquesta setmana hem tingut dues experiències positives en aquest sentit.
Per una banda Ximenes Òptics ha formalitzat amb l’Ajuntament de Mataró una pràctica que l’avi dels propietaris actuals ja duia a terme. Es tracta d’oferir ulleres gratuïtes a les persones grans i dependents amb pocs recursos econòmics. Els requisits són que hi hagi una prescripció mèdica prèvia i després l’Ajuntament de Mataró a través de l’Agència d’atenció a la gent gran i persones am dependències oferirà aquesta prestació gratuïta a les persones que ho necessiten de veritat.
Cal agrair i reconèixer aquest gest per part de Ximenes que reforça la responsabilitat social de la seva empresa i ajuda a construir una ciutat més cohesionada i justa socialment.
També avui la Fundació Hospital ha signat amb Fundació la Caixa un conveni de col·laboració mitjançat el qual es posen a disposició de l’entitat mataronina 25.000 euros per reforçar el programa de Voluntariat a la ciutat de Mataró. Si bé és cert que les caixes d’estalvis porten implícitament a sobre la finalitat d’”obra social”. En el cas de la Fundació La Caixa cal destacar en els darrers temps canvis en la seva política social, en quant a centrar-se més en les necessitats de les persones més excloses socialment i en la resolució de les subvencions a través d’un tribunal extern i independent a l’entitat bancària que valida la qualitat i capacitat de realització de cada projecte.
Tant de bo en un futur es puguin signar més convenis d’aquest tipus. Perquè la cohesió social és cosa de tots.




18.4.07

Montilla recolza la millor candidatura per Mataró

(foto: R. Gallofré)

La candidatura socialista a les eleccions municipals 2007 s’ha presentat a la ciutadania mataronina apadrinada pel mateix Montilla. Molta il·lusió i ganes de tots i totes els candidats de la llista. Es podia entreveure en el grup una alegria certera de trobar-se bé, d’estar orgullosos de pertànyer al millor equip. L’equip que millor pot representar la ciutat de Mataró per la procedència i situació de tots els candidats. Aquest equip representa tots els barris de la ciutat i els diferents sectors i àmbits. Aquesta sens dubte és la millor llista possible que podia fer el PSC i la millor llista de les que es presentaran. N'estic convençut. Amb gent preparada i amb experiència. Una candidatura amb una mitjana d'edat molt jove i representativa de les diferents realitats de la ciutat.
L’alcaldable Baron amb molta il·lusió ha anat desgranant quin és el projecte d’aquest equip. I amb molt convenciment i fermesa ha defensat que és el millor equip que pot tenir Mataró per la seva governança. "Mataró necessita un govern d’esquerres, un govern socialista per continuar millorant i transformant la ciutat".
El Molt Honorable president de la Generalitat de Catalunya i primer secretari del PSC ha presentat el candidat Joan Antoni. Ha assegurat que és el millor alcalde que pot tenir Mataró. Montilla ha reafirmat el compromís del Govern de Catalunya amb el món local, i ha assegurat que la Generalitat continuarà treballant amb els ajuntaments per resoldre els problemes i les preocupacions de la gent (Habitatge, salut, educació...)
Perquè el PSC és el partit que garanteix les respostes davant dels nous reptes socials.
Ha estat un acte polític de compromís dels candidats socialistes vers la ciutat, i un acte que ha deixat palès l’entusiasme, les ganes i la motivació vers aquestes eleccions municipals. Penso que aquesta presentació valida el bon estat de forma del PSC a Mataró i augura un bon recorregut cap a la campanya.
Com no podia ser d’una altra manera el candidat Baron ha convidat tothom a “treballar, treballar i treballar” no fos cas que algun candidat encara no conegués el seu lema.

Es convoquen per primera vegada els premis TEC-IN dependent




La Fundació Tecnocampus i la Fundació Hospital han presentat aquest nou premi que vol fomentar la innovació tecnològica al servei de la millora de les situacions de dependència. El premi té una dotació de 9.000 euros pel guanyador a més de la possibilitat de poder posar en pràctica el projecte. La Fundació Vodafone hi col•labora en aquest premi motiu que és d’agrair i reconèixer. Es tracta doncs de fomentar aquelles iniciatives (serveis, eines, productes...) que ajudin a millorar el dia a dia de les persones amb situacions de dependències. I això vol dir que afectin a tots els aspectes de la quotidianitat: la mobilitat, la comunicació, els espais, la prevenció, la integració etc.
La Fundació Hospital i el Tecnocampus han sabut unir els seus dos àmbits prioritaris per fomentar-se mútuament i finalment millorar la vida de les persones amb poca autonomia. En aquests moments la innovació tecnològica i l’atenció a les persones dependents són dos dels temes més presents en l’agenda política i social del nostre país. Per tant els premis s’emmarquen en un context de rabiosa actualitat.
Els premis es convoquen avui fins l’1 d’octubre per celebrar el seu lliurement el proper 8 de novembre en el marc del dia mundial de la usabilitat. I així serà la primera vegada que a Mataró es commemora aquest dia que té per finalitat el posar les coses fàcils i senzilles per a tothom.
Benvingut sigui i molt d’èxit per aquest nou premi que s’ha convocat. L’objecte s’ho mereix.

17.4.07

Neix la plataforma ciutadana que recolza Joan Antoni Baron

Baron


Que un grup de ciutadans i ciutadanes “es mulli” per un candidat, de veritat, sense haver trampes al darrera, crida l’atenció. Segurament perquè els temps que vivim no es correspon amb el fet que la ciutadania surti a recolzar un líder polític.
Segurament en el cas de l’alcaldable Baron això està lligat a la seva personalitat i manera de ser. Estic convençut que si preguntéssim als integrants de la plataforma el perquè tothom destacaria abans la persona que el polític. Segurament perquè la gent té ganes de que els que encapçalen les responsabilitats de govern siguin persones honestes, justes, rigoroses, treballadores... I això que en definitiva sembla ser tan obvi, en la política igual que en molts altres àmbits no és el freqüent. Però no n’hi ha prou amb això i a banda de ser bona persona s’ha de ser un bon líder polític, i els que recolzen el candidat socialista saben que durant aquests anys en Joan Antoni ho ha estat.
La gent que conforma aquesta plataforma no està perquè sí i com bé ha dit el seu portaveu, en Pere Vilaseca, els que ara el recolzen voldran veure en un futur cóm es compleixen les seves promeses i compromisos polítics. En aquesta plataforma hi trobem gent molt diversa i segurament encara s’hi afegirà molta més. Entre ells vull destacar en Carles Manté, en Gustavo Herraiz, l’Ascensió Miró i la Mercè Besalú.

16.4.07

Un bon programa pels nous temps

(foto: Quico Melero)


Amb la jornada participativa de dissabte passat el PSC posa en marxa el procés del programa electoral per les eleccions municipals que s’aprovarà el proper dia 24.
Sobre la base d’un bon esborrany ara militants i simpatitzants han fet i faran les aportacions que considerin necessàries. Aquest procés no fa més que enriquir i millorar un programa molt complert que es centra en incrementar els nivells de qualitat de vida de la gent i resoldre els principals problemes.
Un programa amb propostes realistes –tot està quantificat-, responsables, de qui sap donar la cara. Un programa electoral amb il·lusió i ambició alhora i que concreta al màxim què es vol fer: 1291 habitatges de promoció pública, 3 noves escoles bressol i 3 noves escoles, l’ampliació i remodelació dels CAPS de Cirera-Molins, camí del mig, Ronda Prim, entre d’altres, 4000 noves places d’aparcament, increment del 25% de la flota del Mataró Bus, 27 nous policies locals, creació de 4000 llocs de treball, universalitzar la teleassistència als majors de 65 anys, per citar-ne els més significatius.
El programa electoral del PSC recull les principals preocupacions de la gent i vol donar resposta. Vol afrontar els nous reptes de futur que té la ciutat en aquests nous temps.
En definitiva s’està fargant el millor programa pel millor alcaldable.

15.4.07

LLigonya




Ahir Mataró deia adéu a en Lluís Lligonya. Un dels personatges de Mataró amb més rellevància de l’últim quart del segle passat. Un dels pares i ànima de Televisió de Mataró que va saber donar-li un empremta molt especial aquest mitjà.
Pels que tenim experiències properes de les malalties terminals sabem què dur és i què representa tot aquest trànsit per la persona que ho pateix i els que l’estimen.
La malaltia ha acabat amb la seva vida, però com quasi sempre passa amb els personatges singulars no amb la seva obra.

14.4.07

La segona va a la vençuda



Tal i com vaig explicar dijous en el ple alhora d’aprovar el projecte de Rocafonda, El Palau-Escorxador a la llei de barris, aquesta vegada estic convençut que el guanyarem. I aquest convenciment personal no emana només del meu optimisme –que en tinc i molt-, sinó que es justifica objectivament per la rigorositat amb la que s’ha treballat aquest projecte.
Es tracta d’una proposta que vol continuar amb la transformació i millora d’aquests barris endegada l’any 2001 amb el Pla Integral i que va comptar amb una forta inversió de fons europeus i municipals. Abans d'ahir doncs vam aprovar per unanimitat el projecte que presentarem a la convocatòria de la Generalitat i que qualitativament millora el presentat l’any anterior tant per pressupost –de 13M passem a 20M d’euros- com per l'elaboració i compactació de programes.
Les prioritats són l’habitatge i la cohesió social en uns barris on el 71% de les seves vivendes no tenen ascensor i la composició social s’ha transformat de forma important degut a la immigració.
Però també hi ha un conjunt de programes urbanístics potents per guanyar en zona verda i espai públic com també una sèrie d’equipaments tant pel barri com per tota la ciutat per allò de provocar el flux i’intercanvi entre la ciutadania.
El procés participatiu ha estat ric i efectiu i ha permès arribar a un consens molt valuós. Ara toca esperar la resolució de la Generalitat. Però tots, Ajuntament i entitats del consell territorial, estem molt esperançats i il·lusionats perquè si arriba la subvenció suposarà un fort impuls en la millora i transformació dels barris. En cas de no aconseguir la subvenció hi ha el compromís municipal de tirar endavant igualment amb aquest projecte. Però estic convençut que això no passarà perquè la segona va a la vençuda.

13.4.07

Quina precampanya!

Abans de les eleccions és normal que pugi la tensió política: declaracions, actes, presentacions de candidatures etc. Però aquesta vegada potser ha pujat una mica més del compte. No és habitual la forta crisi que està patint CIU a Mataró. Tot i que són adversaris polítics he de dir que m’entristeix i em fa pena. Primerament per la situació personal dels regidors afectats:en Pitu Martí i l’Antoni Valls, els quals el fet de compartir uns anys amb ells ha fet que avui existeixin unes bones relacions personals. Però també m’entristeixen aquests fets pel que comporten de desprestigi i descredibilitat de la classe política en general.
A part d’aquesta crisi que ha provocat un cop molt fort a CIU i al lideratge del seu alcaldable també em vull referir alguns oportunistes que s’envolten de pancartes de la Plataforma Salvem can Fàbregas. La majoria de gent que hi ha al darrera d’aquesta plataforma són ciutadans amb una bon ideal com és la defensa del patrimoni i la seva reivindicació té un motiu clar, però d’altres amb una clara intencionalitat política només pretenen desgastar el govern municipal apuntant-se aquesta onada que els fa agafar més empenta en la cursa de la campanya electoral. O almenys això és el que creuen.
Un altra cosa a destacar de la precampanya és el nombre de grups que es presentaran a les eleccions. Amb la incorporació de noves i desconegudes candidatures que no són massa de fiar. Plataforma per Catalunya, la marca del xenòfob i feixista Anglada, aterra a Mataró. I per altra banda Ciutadans que motivats pels resultats de les autonòmiques es presenten aquestes municipals sense discurs local ni programa. Les candidatures que neixen dels desencontres i la no entesa com és el cas d’Esquerra unitària només ajuden a dividir l’esquerra i crear malestar i desorientació als seus votants.
Però la vida és així i aquesta és la nostra precampanya, que de fet porta setmanes ja rodant. D’aquí al 27 M sentirem desqualificacions, mentides, barbaritats ... i tot això és el que menys interessa al ciutadà. En un marc general polític de crispació i devaluat necessitem acció política positiva, que construeixi, que proposi i qui ho faci així sens dubte haurà guanyat la precampanya i segurament guanyarà les eleccions, perquè la ciutadania el que valora finalment alhora de dirigir-se a les urnes és la seriositat, la capacitat per resoldre problemes i la capacitat de fer un bon govern per Mataró.

10.4.07

Mataró ja té un banc del temps


A partir d'avui els ciutadans i ciutadanes que vulguin es poden apuntar al banc del temps. La Fundació Hospital posa en marxa aquest nou projecte en el marc de l’Agenda per la Solidaritat Local. De fet el banc del temps és un dels quatre elements que l’"Agenda" es comprometia a tirar endavant conjuntament amb l’observatori de la solidaritat -que estarà enllestit a finals d'any-, un projecte potent de voluntariat, i l’educació en valors. Aquest nou projecte s'emmarca en la línia de potenciar l'intercanvi solidari.
El banc del temps pretén fomentar l’intercanvi de temps entre ciutadans i ciutadanes i així aconseguir més foment de les relacions i xarxes de socials. En el banc del temps de Mataró no existeixen les relacions econòmiques, ja que la unitat de intercanvi és l’hora. El temps que és igual per a tothom és el que compte i el que intercanviaran els seus associats. Es podran oferir i rebre aquells intercanvis que més interessi a la gent que s’apunti: des de tasques de la llar (cosir, planxar...), atenció a les persones (passejar, llegir un llibre....) fins a transmissió de coneixements (aprendre un idioma, classes de reforç....). Tots els interessos de la gent que s’animi a participar hi caben.
Portem molts mesos treballant aquest projecte, visitant i estudiant diferents models. Ara cal difondre aquest banc del temps a la ciutadania, entitats i empreses, per tal que el projecte compti amb molts associats. Ja que aquesta és la clau d’èxit d’un banc del temps: que hi hagi molta gent per tenir una bon ventall d'ofertes i demandes.
El Banc del temps de Mataró representa un element més per fomentar les xarxes socials, la solidaritat i la confiança entre la ciutadania. També és una eina que genera capital social. Per tant benvinguda sigui i força èxit tingui.